叠单
叠单指外卖平台把两个或多个订单派给同一名骑手、由他在一趟行程中取送的做法，也叫多单配送；既指平台派单机制，也指骑手手上被叠在一起的订单。
什么意思
3 个义项- 外卖派单体系里，同一名骑手一次配送承担两单及以上订单的安排，常见形式是从不同商户各取一单。平台官方把从两家不同餐厅或商超取货的情形称为多店铺叠单，目的是在忙时段送更多单、给骑手更多收入机会。
- 骑手口中「接到叠单」，指自己手上已经有一单在跑，系统又追加了新的单子。追加的单可能顺路，也可能把骑手带离原本活动的区域，取货间隔通常要求不超过五分钟。
- 新闻和评论语境中的「密集叠单」，侧重描述午晚高峰时订单连续插进来、骑手时间不够用的状态，可能涉及两单以上以及配送途中插单，比平台规则口径里的定义更宽。
什么语气
行业中性词，不褒不贬，骑手、媒体、平台规则文本都会用。骑手之间说起来带点干活的口气，可能顺带抱怨或算收益；平台侧表述偏功能说明。正式场合可以说，不适合当玩笑或夸人的词用。
用在哪儿
- 骑手在群里或论坛讨论接单策略：这单要不要接、叠单顺不顺路、值不值得跑。
- 外卖行业报道、算法治理评论里描述派单强度，比如「午高峰密集叠单」「派单叠单属于算法链的一环」。
- 平台面向骑手或商户的规则说明中，讲到一趟取送两家商户订单的功能。
- 骑手在站点或短视频里复盘一天跑单情况，说今天叠了几单、跑得累不累。
这样说
今天午高峰一口气叠了三单，跑完腿都软了。
这单顺路我就接了，不顺路的话叠单真的亏。
爆单的时候别硬接叠单，第二单经常把你甩到挺远的地方。
他手上还有一单没送完，系统又给他叠了一单，取餐间隔压得很紧。
刚跑外卖那会儿不知道叠单要停近一点，来回跑白白多花半小时。
例句是编辑写的，只为演示怎么用，不是从谁的帖子里扒下来的。
从哪来的
检索到的平台官方说明中，把同一骑手从两家不同餐厅或商超取货的功能称为多店铺叠单，并说明这是为忙时段提高配送量、给骑手增加收入机会而推出的安排，官方口径把叠限定为从不同商户领取两单。中文骑手经验文字至少在本轮检索到的较早送餐经验文章里已经出现「叠单」用法，并把它和「缺司机」「顺路」等触发情形放在一起讨论；新闻调查里则出现「密集叠单」的说法。本轮没有找到能证明这个词首创者或最早出现时间的可靠材料。
注意什么
这个词的边界要看说话场合。在平台规则语境里，多店铺叠单通常特指从两家不同商户取货的两单安排；骑手日常口里的叠单范围更宽，可能包括两单以上，也包括已经在送一单时被中途插单，拿平台口径去纠正骑手的说法容易抬杠。它和「并单」常被当成同义词用，但现有材料并不能证明各平台规则里两者完全等同，写正式内容时最好跟着来源用同一个词。另外它说的是派单和接单的结构，不是订单数量统计口径，别拿来当「今天接了多少单」的同义表达。
还不确定
- 骑手经验材料称缺司机也会触发叠单，且第二单可能偏离骑手原本活动区域，因此「叠单必须是同一路线」的说法存疑。
- 平台官方口径把叠单限定为从不同商户领取两单，中文媒体里的密集叠单可能涵盖两单以上和配送途中插单，不同平台的说法是否一致尚不清楚。
- 没有检索到权威辞书、行业标准或平台中文规则对「叠单」作出统一定义，也没有可信的最早出处。
- 叠单与并单、多订单配送、多店铺叠单是否在所有平台规则中完全等同，现有来源无法证实。
常见疑问
叠单是什么意思？
指外卖平台把两个及以上订单派给同一名骑手，让他一趟取送。平台的官方说法是从不同商户领取两单，骑手平时说的叠单范围更宽，也包括手上有单时被中途加单。
叠单和并单是一个意思吗？
意思很接近，都指一次跑多单，但现有材料没法证明两者在所有平台规则里完全等同。日常聊天里混着用没人计较，写平台规则或行业分析时最好跟着来源用词。
什么情况下会出现叠单？
常见触发是忙时段运力不够和订单顺路。骑手经验里提到缺司机也会叠单，而且第二单不一定和原来的路线完全重合，可能把骑手带得比较远。
叠单要不要接？
看时段和路线。骑手经验里的建议是高峰时段谨慎接，因为第二单可能把你带离常跑区域，回程时间会吃掉下一波单；非高峰顺路的话可以考虑接。
叠单会让我送得更慢吗？
有可能，因为一趟要取送多家，时间被分摊。新闻调查显示，即使配送时长放宽，面对密集叠单骑手仍会觉得时间不够用，所以平台和媒体讨论里常把它和配送压力放在一起。
叠单是平台强制派的吗？
现有材料只能确认这是平台派单体系里的一种安排形式，官方把它描述成给骑手增加收入机会的功能；不同平台的具体接单、拒单规则并不一致，本轮资料没有给出统一答案。
密集叠单是什么意思？
是媒体和行业评论里的说法，形容高峰时段订单连着插进来、骑手一趟要应付很多单的状态。它比平台规则里的多店铺叠单口径更笼统，可能包含两单以上和送单途中被加单。
叠单和超时、安全有关系吗？
算法治理类评论把派单叠单和超时考核、路线规划放在同一条算法链上讨论，认为它会影响骑手的时间压力、收入和安全，也需要和补时、考核等环节一起调整。